摘要
随着国家经济下行压力的加大,工程建设企业所面临的市场压力也随之增大。建筑市场竞争日趋激烈、供求不平衡、信用体系不健全,工程建设企业过剩产能和传统管理模式等诸多因素使其发展举步维艰。想要在多变的市场环境中占据优势地位,就需要对自身管理模式进行创新,关键是要做好成本管理工作,在保障工程项目质量的同时实现高效的经营目标。本文试从工程建设企业成本管理面临的主要问题和挑战进行阐述,探讨工程建设企业成本管理体系建设的具体改进措施。
出处
《企业改革与管理》
2018年第6期115-115,119,共2页
Enterprise Reform and Management