成长期的大型企业如何有效建立并实施预算管理——以成长期P2P企业为分析样本

企业发展要经历初创期、成长期两个阶段。根据统计显示,在关停的企业中,有30%的企业在初创期被淘汰,有70%企业是在成长期被淘汰。初创期的企业目标是生存,但随着企业的发展,规模的扩大、业务模块的增多、员工的增加,企业的目标也随之发生了变化,这时企业的目标是发展。企业的发展离不开各项资源的支持,从财务的角度观察,发展的资源就是与业务相匹配的资金及实施的预算管理方法。