电力企业构筑立体激励机制的思路及实践

随着电力体制改革不断深化,电力企业参与市场竞争压力日趋激烈,同时,上级公司提出的精益理念和建设国际一流调峰调频发电企业给天生桥电厂发展提出了新的要求,与此同时,电厂设备老化整治、美丽电厂工程实施、职工退休高潮等给经营管理带来诸多挑战,因此,面对错综复杂的内外部环境,如何解决员工干事创业热情,激发队伍活力,促进管理精益转型,激励机制无疑给众多企业带来曙光,成为管理登高的关键撬动点。本文从国内外激励理论出发,阐述了激励的内涵和意义,介绍了天生桥电厂在企业管理实践中构筑立体多元激励机制的作法及其工作成效。