摘要
随着科技发展与社会进步,石油企业在大发展的同时,也面临着激烈的竞争态势。石油企业必须要从自身的实际生产与经营状况为主要出发点,完善企业内部的管理工作,尤其是全面预算管理,提高全面预算管理质量水平,实现降低企业的生产与经营成本,提高企业的经济效益,促进石油企业健康可持续发展。本文通过对全面预算管理主要含义以及模式进行分析,进而对石油企业全面预算管理存在的缺陷及其改进措施进行阐述,以供参考。
出处
《企业改革与管理》
2018年第10期116-116,178,共2页
Enterprise Reform and Management