摘要
大型铁路施工项目架子队管理模式是一种精细化、流程化、专业队伍化的施工用工形式,其不但可以规范铁路工程分包行为,而且还能促进施工安全和工程质量。但是目前所设置的组织形式及执行的管理模式,在架子队管理和财务管控之间出现了颇多矛盾与风险,对财务风险管控提出了更高的管理需求,鉴于此,本文将在分析有关概念的基础上,对当前铁路项目架子队管理现状和财务管理风险进行分析,并提出风险应对策略,以此推进项目整体可控运行。
出处
《企业改革与管理》
2018年第10期130-131,共2页
Enterprise Reform and Management