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人力资源队伍建设“三领三跃”创新管理模式的应用与研究

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摘要 随着国家电网公司"人才强企"战略的深入贯彻落实,人才成为电力企业竞争的核心优势。在建设"一强三优"现代公司、深化"两个转变"的过程中,高度重视人力资源队伍的建设。国网江西省电力有限公司(以下简称江西公司)在提升人力资源队伍整体专业水平工作中,打造独具创新意义的"三领三跃"管理模式,通过领军人才的示范、引导、带动和辐射作用,提高整个江西公司人力资源队伍的专业水平,实现江西公司人力资源队伍的"三个飞跃",即素质飞跃,成果飞跃和管理水平飞跃。
出处 《企业改革与管理》 2018年第12期72-72,74,共2页 Enterprise Reform and Management
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