制造企业如何实施精细化成本管理

本文对实施精细化成本管理的目的进行阐述,从精细化成本管理意识淡薄、缺少完善的成本管理体系、绩效考核力度偏低三个方面入手,对制造企业成本精细化管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强制造企业精细化成本管理的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。