某航天企业事业部制管理方式变革的探索与思考

面临日趋复杂的经济和市场环境,航天科研院所必须解放思想,积极采取新的管理模式,主动谋求变革,寻求发展。事业部制作为被国内外众多企业广泛采用的一种企业管理模式,近年来也在被多个航天科研院所逐步探索实践,以期转变传统计划型科研管控模式,激发活力,降本增效,持续增强企业的可持续发展动力。本文介绍了A研究所从矩阵式向事业部制组织管理方式变革的实践经验,对实践过程中存在的具体问题进行总结和探讨,并对后续持续深入推进事业部制工作提出了管理措施,希望能对实施体制变革的单位有一定的借鉴意义。