物探安全督查机制探讨

中石化从引进HSE体系工作已经历经了二十年历程,从最初的基层队达标、安全体系运行、安全监督模式、异体监督模式,到如今的安全督查大队管理模式,使基层队的安全管理工作有了长足的进步,各公司事故率逐年下降,员工安全意识逐年提高,取得了积极的结果。但在运行过程中也存在着问题,再加上近几年油价下跌,石油工程行业严重萎缩,工程行业面临重组等困难。本文就这些问题进行探讨,以期寻求合理的解决途径,为为企业安全可持续发展寻求支撑。