江苏电力物资队伍培训体系建设研究

企业的发展关键在于人才,培训是提升员工综合能力和工作技能的重要途径。本文以最大化企业综合价值和员工工作价值、促进物资队伍全员能力和业绩提升为目标,以建立标准业务流程为基础,搭建培训计划制定—培训内容施行—培训效果评估—培训经验总结的闭环管理流程体系,进一步加强企业人力资源管理,全面提升物资队伍的整体专业水平,确保员工的专业能力与岗位发展要求相匹配,为公司物资管理水平的持续提升提供强有力的人力支撑。