L公司新进员工职业生涯管理及其改善对策研究

职业生涯管理是现代企业人力资源管理区别于传统人事管理的重要核心内容,是对现代人力资源管理的"开发"意义的最直接的体现。新进员工是企业的新生力量,如何对其进行职业生涯管理是每个现代企业必须面对的重要课题。本文结合新员工特点理论分析,就L公司新进员工职业生涯管理存在的问题进行分析,并提出相应的改善性对策。