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基于人力资源管理三支柱模型的HRBP体系再造
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6
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摘要
全球化的发展加速了资源的跨界整合,随着移动互联网经济对传统商业模式的冲击,传统的人力资源管理模式开始尝试向人力资源伙伴(HRBP)、人力资源专家(HRCOE)、人力资源共享服务中心(HRSSC)构成的人力资源管理"三支柱"模型转型,其中HRBP定位的是业务部门的HR。本文介绍了公司应该如何建立专业的BP团队,解决"HR不懂业务,人力资源部门与业务脱节"的问题。
作者
廖黠
胡益龙
机构地区
湖南人文科技学院
出处
《企业改革与管理》
2019年第2期61-62,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
HRBP人力资源三支柱
业务
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
引文网络
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