员工退出机制的构建及其成效

员工退出机制的构建,促使企业人力资源配置持续优化,不断实现企业人岗、能力与绩效、绩效与薪酬、个人发展和组织发展相匹配,提高劳动生产率和组织运行效率,降低企业人工成本。这是人力资源可持续发展和企业发展战略的需要,也是应对日益激烈的市场竞争,提高企业核心竞争力的必然要求。因此,构建员工退出机制是企业当前十分紧迫的战略任务,对进一步推动企业改革和发展具有重要意义。本文主要针对三钢集团公司在机构改革转型升级中,如何平稳解决员工"退出"内部劳动力市场问题,提出了一系列有效路径和操作建议,系统地总结三钢集团公司员工退出机制构建的实践成果,对国有企业构建员工退出机制具有一定理论指导和实践借鉴意义。