加强工程项目成本预控管理的思考

企业成本预控目标的确定对提高项目管理的科学性,降低成本和提高经济效益,具有重要的意义。在确立成本控制原则的基础上,从组织、技术、经济、合同管理等方面,探讨了加强工程项目成本预控管理的措施。基于此,本文对于工程项目成本预控管理方面的问题进行了探讨,希望对以后的具体工作起到实际的参考作用。