施工项目分包工程物资管控研究

石油炼化工程施工项目部对分包工程的管理涉及施工、技术、质量、物资、安全、经营等多个方面,其中物资管理又是项目部分包工程综合管理的重要环节。为规范项目部分包工程物资管理与控制,准确及时核算分包工程材料成本,文中就分包工程材料在计划编制、领用、采购、质量、仓储、物资退库、成本核算等管理与控制方面进行了论述,旨在为项目工程低成本战略下实现规模效益创造条件。