电网企业加强设备品控管理的措施探讨

本文通过对广西电网主网关键设备质量管理的现状进行深入研究,明确公司在内部品控管理、监造业务管理及制造商管理方面存在的问题,针对性建立一套参考国内标杆企业、立足广西电网实际的改善方案。通过改善方案的应用实践,有效提升主网关键设备质量管理方案的有效性、科学性及合理性,同时进一步提高对内部品控、监造业务及制造商过程管控能力,为公司提供一套科学合理的质量管理方案,提升企业质量管理水平,进一步保障主网关键设备的安全稳定运行。