摘要
在全球经济下行,企业竞争加剧,销售不畅,原材料、劳动力价格上涨的形势下,企业如何将人力、财力、物力各尽其能,并充分发挥其协同作用,进而让企业立于不败之地就显得格外重要。现如今越来越多的企业已经意识到预算管理在企业战略的目标实现、内部成本管理等方面发挥着重要作用。然而预算管理在企业实际运用和执行中,却面临着各种各样的问题,不但使企业浪费大量的人力、财力、物力,而且其本身也发挥不了应有的作用,本文将以个人自参加工作以来遇到的有关预算管理实操中出现的问题及如何解决这些问题,提出一些建议,希望对大家的工作能够有所帮助。
出处
《企业改革与管理》
2019年第5期133-134,共2页
Enterprise Reform and Management