跨国设计企业创新型人才管理的招聘识别框架研究

本文分析当今人力资源招聘管理现状和问题,制定了跨国公司战略识别系统下"招聘遴选人才规划设计"的人力资源规划方案中人才甄别环节,具体介绍招聘的实施、监控、评价和持续改进,最后做出方案总结。旨在增强设计行业在市场竞争中的核心能力,在实际工作层面整合设计管理部门,做好人力资源管控,促进公司战略目标的有序实现。