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国际石油工程总承包项目成本控制关键环节分析
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摘要
伴随着全球经济一体化项目的发展和进步,"一带一路"为我国全面实现经济可持续运行创设了良好的发展空间和条件。基于此,我国工程总承包企业对外承揽工程的工作也逐渐增多,在2017年,新签合同金额已经超过了2650亿元,这就需要相关企业对项目进行过程化监督。本文集中分析了国际石油工程总承包项目成本控制关键环节,并结合案例对具体优化措施展开讨论,仅供参考。
作者
姜忠文
机构地区
惠生(工程)中国有限公司河南设计院分公司
出处
《企业改革与管理》
2019年第6期183-183,192,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
国际石油工程
总承包项目
成本控制
关键环节
措施
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
F406.7 [经济管理—产业经济]
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