摘要
很多企业实施战略管理、绩效管理多年,但是战略制定与战略实施依然脱节。绩效管理一直被视为实现战略目标的有力保障,往往引入了多种工具,但并没有很好的支持战略目标的实现,甚至有时导致企业内部只重视短期目标不重视长期发展指标,没有实现推行绩效管理的初衷。事业部制企业有其独有的特点,研究事业部制下企业的战略绩效管理体系的构建和实施能够有效推动事业部制企业建设成为高绩效组织。
出处
《企业改革与管理》
2019年第7期65-66,共2页
Enterprise Reform and Management