烟草商业企业物流成本核算管理及其新思路探讨

本文按照"精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理"的精益物流工作要求,围绕"提升服务、提高效率、降低成本"的管理核心思想,为进一步达到降本增效的目的,实验引入作业成本法对物流成本进行了精确核算。通过对各项物流费用细化管理,做好物流成本控制,能精确地按照人、车、机台、班组、线路核算物流费用,切实做到各项物流费用精算、严管、细抠。