摘要
煤炭行业与其他行业一样在改革发展的40年中,现代化企业管理得到了快速、长足的发展,集团公司的规模在不断地扩大。财务共享服务是行业大型集团化针对实现精细管理、规范管理、高效管理的新兴管理手段之一,很快在众多的具备实力和规模的大型集团公司中得到推广应用,取得了丰硕的成果。本文结合煤炭行业集团型企业的行业发展趋势与企业规模、业务特点,在分析了财务共享新兴管理模式的基础上进一步剖析其应用于煤炭集团企业的可操作性做了相应的阐述;分析了煤炭集团企业财务共享的现状和应用中存在的问题;通过对运用财务共享服务的管理效应以及应用环境等方面做了详细的分析,提出了煤炭集团型企业应用财务共享提升管理效率的举措。
出处
《企业改革与管理》
2019年第8期125-126,138,共3页
Enterprise Reform and Management