建筑施工企业的成本管控与实践探索

工程成本管理是一个土建项目的活的灵魂,也是土建企业利润追求的出发点。土建企业要提高项目利润,就必须在土建项目的全过程(设计阶段、工程前期筹备阶段、施工阶段、竣工验收阶段)全面加强土建项目的工程成本管理。当前国内的土建企业大多负债率大,利润率低,资金周转困难,在这样的情况下,对于工程成本的控制则成为土建企业的当务之急。