后勤单位业财融合的全面预算管理体系构建与实施

本文通过对后勤单位的预算管理现状和国家对财政预算资金的绩效管理要求的分析和阐述,说明了后勤单位建立业财融合的全面预算管理体系的必要性和重要性,详细阐述了预算组织的重构、目标的制定及预算编制、执行控制和考核评价的全流程管理,还特别设计了符合后勤单位特点的预算表格,将预算理念全员参与、业务范围全面覆盖和管理流程全程跟踪的思想深植每一环节,将年度工作计划和预算融为一体,使预算编制更加科学,使预算控制、分析更加深入业务、更有价值,使考核评价更加切合实际。