房地产企业项目运营管理双“PDCA”体系及其构建

随着房地产市场竞争压力越来越大,项目开发难度加剧。整个项目的运营管理水平不仅决定项目收益率,还将反映一个房地产企业的管理能力。本文通过构建项目运营管理的双'PDCA'体系,以项目投资收益为贯穿点,通过对投资分析的启动、成功标尺的设定、投资收益目标执行和调整来保障项目目标实现,并对项目进行后评估,为房地产企业实现盈利指标及提高运营管理水平提供参考依据。