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CA航空大客户经理职业能力提升策略研究
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摘要
本文结合CA航空内部对大客户经理队伍的调研及访谈结果,通过对文献研究,利用定性分析等方法,针对如何提高大客户经理职业能力,从大客户经理岗位认证、选聘和培养机制、提升综合能力、完善考核体系和激励机制等角度提出了具体的策略建议,以期能够提高大客户经理的职业能力,更好地服务于大客户,并为公司的收益提升和长远发展贡献力量。
作者
唐晓辉
机构地区
国航天津营业部
出处
《企业改革与管理》
2019年第11期89-90,共2页
Enterprise Reform and Management
关键词
航空公司
大客户经理
职业能力
提升策略
分类号
F562.6 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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企业改革与管理
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