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CA航空大客户经理职业能力提升策略研究

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摘要 本文结合CA航空内部对大客户经理队伍的调研及访谈结果,通过对文献研究,利用定性分析等方法,针对如何提高大客户经理职业能力,从大客户经理岗位认证、选聘和培养机制、提升综合能力、完善考核体系和激励机制等角度提出了具体的策略建议,以期能够提高大客户经理的职业能力,更好地服务于大客户,并为公司的收益提升和长远发展贡献力量。
作者 唐晓辉
机构地区 国航天津营业部
出处 《企业改革与管理》 2019年第11期89-90,共2页 Enterprise Reform and Management
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