工务段人力资源管理的实践与思考

伴随我国铁路事业的发展,高速铁路新项目的不断完工交付,铁路从业人员面临着严重短缺的现象,特别是缺乏具有一定实际工作能力的熟练人员和管理人员,本文以遂宁工务段企业战略为基础,提出了遂宁工务段的人力资源战略部署和相关政策,并提出了绩效考核的具体实施方法和考核标准,以及奖励的分配策略,为进行战略研究的企业提供类似的参考。