摘要
在当今社会,企业之间的竞争包括产品、市场、服务以及人才的竞争,但是他们所争夺的战略制高点是人力资源。招聘作为人才输入的起点,是企业人力资源投入质量的重要因素。有效的招聘体系会使企业得到合适的、满意的工作人员。本文以中小型企业招聘为例,针对企业在人员招聘各个环节中出现的问题,提出了具体的解决对策,主要包括树立正确的人力资源观念、丰富招聘渠道、制定岗位说明书、掌握面试技巧、对招聘结果跟进评估等几方面,来优化中小型企业人员配置,使其进入专业化管理阶段,提高企业的竞争力。
出处
《企业改革与管理》
2019年第13期70-71,共2页
Enterprise Reform and Management