基于全面预算管理的上市公司内部控制研究

企业内控要素一般包括内控环境如内控组织、内控意识、内控制度等,内控过程如内控目标、内控执行、内控沟通等,内控反馈如内控考核评价等内容。基于全面预算管理论述企业的内部控制,即从全面预算管理的角度出发进行企业的内控研究。本文主要介绍互联网上市企业全面预算管理组织制度体系、预算管理过程中的预算编制与执行、控制与交流、预算反馈过程中的评价与考核等存在的问题及优化建议,希望能为企业的管理人员提供一定的借鉴与参考。