业财融合在制造业中的推进策略分析

在信息化不断发展的背景下,企业在经营管理工作中加大了信息化建设,在财务管理工作中加大了对互联网与信息技术的运用,这不仅提高了财务管理工作的效率与质量,也为财务管理工作由财务向管理方向转型提供了条件。当前,各行各业都在积极推进财务管理转型,而财务管理转型的主要方向就是通过信息化建设,实现业务与财务的深入融合,使财务管理工作为企业的经营管理决策发挥更加积极有效的作用。业财融合是企业实现财务管理转型的重要路径,因此,我国制造业企业在财务管理转型中应从推进业务与财务深入融合入手,而推进业财融合则需要从财务人员转型、制度融合、技术保障、流程再造等具体工作开始。