推行目标管理 提高经济效益

河南第一化纤纺织印染厂(原平顶山绢纺厂),根据“以我为主,博采众长,熔合提炼,自成一家”的推行现代化管理方针,试行了以利润为总目标,以成本、产量、质量、销售额为重点目标的目标管理。具体作法是: 一、层层发动落实目标管理经济责任制。目标管理是通过制订企业的方针目标值来进行企业管理,并把目标层层分解,落实到单位和个人而形成的一种目标管理体系。厂长每季末召开中层干部会议,贯彻下季度的目标,并提出有效保证措施,各级领导层层发动,充分调动每个职工的积极性。借第二步利改税和奖金不封顶的东风,八四年八月提出大干四个月,力争八四年实现利润四百八十万元。