联合要讲“扶弱助小”的风格

我厂是一个生产钢木家具产品的集体企业,一九八四年,我们遵照中央“大力促进横向经济联合”的指示精神,先后同省内外九个企业,分别建立了紧密型或松散型的联营关系,结成了经济联合伙伴。一九八五年,由于钢材供应紧张,一度造成联营厂停工停产,内部外部议论纷纷,联合体大有解体之势。面临这种严峻的挑战,究竟还搞不搞联合?怎样使联合体巩固下来?一时间,大家充满疑虑、困惑,有的同志说:我们自己都吃不饱,还搞什么联合.但是厂领导指出:困难是暂时的,联合不能不搞。“路遥知马力,日久见人心”,你在顺利的时候,需要的时候,与人家联合;一旦遇到困难,就视人家为包袱,想甩掉。这与社会主义企业的经营作风格格不入。对此我们又提出了“有福同享”