实行按分记奖岗位责任制效果如何?——对兴宁县粤东商场的调查

兴宁县糖烟酒公司粤东商场,经营面积三百平方米,现有干部职工四十九人,实行“国家所有、集体经营、照章纳税、自负盈亏”的经营形式,为搞活企业,在奖金的分配上,实行了按分计奖的岗位责任制,极大地调动了干部职工的积极性。八五年在停业装修一个半月的情况下,实现了税利同步增长。总购进比八四年增长265％;总销售比八四年增长百分之一百六十七点九;利润比八四年增长百分之二百;上缴税收比八四年增长百分之一百七十六点三。他们是怎样实行按分记奖岗位责任制的?效果如何?还有哪些值得研究解决的问题?对此,本人于一九八六年三月做了调查,现将情况综述如下。一、按分记奖的做法商场在实行按分记奖岗位责任制之前。