摘要
开展企业升级,是提高我国企业管理水平的重要措施,它不仅为我国工业企业的发展指明了一条光明的道路,也给企业领导者和企业工会提出了新的任务。搞好新形势下的企业班组建设,就是其中的主要任务之一。班组是企业最基层的生产和经营管理组织,是企业的“细胞”,是企业一切工作的基础与落脚点。只有班组这个“细胞”具有强大的生命力,企业升级工作才会有坚定而雄厚的摹础,才能使企业充满勃勃生机。第一,要从实际出发,建立牢固的组织保证体系。要党、政、工、团齐抓共管班组建设工作,在全厂范围内形成一套班组管理网络,从而使职工民主管理和精神文明建设与班组正常生产活动结合起来。对基础差的企业。
出处
《区域经济评论》
1987年第8期21-22,共2页
Regional Economic Review