企业实行承包经营责任制后,怎样深化内部改革? 新乡水泵厂有新招数

企业在实行承包经营责任制之后,即在解决了国家与企业之间的分配关系之后,如何进一步深化内部改革,强化内部经营机制,正确处理好企业与职工之间的关系,从而调动广大职工的积极性,保证承包责任制的全面落实,成为一个十分突出的问题。新乡市水泵厂根据本厂实际情况,在前几年改革的基础上,采取了五项有效措施。一、改革领导体制,强化决策机制今年6月份,市水泵厂厂长李一良同志代表全体职工,与市政府签订了为期四年的承包经营合同。为了适应承包经营责任制的迫切要求,他们进一步改革企业领导体制,取消原来的副厂长分工负责制,实行“一长三师一助”新的领导体制。这样,由“官员”