谈ERP在中国联通中如何深入运用

中国联通公司的上市对公司的各项信息披露和公司内部的各项的经营决策的及时取得提出了很高的要求。目前我国企业ERP系统的应用中,只有极少(约10%~20%)能够按照计划的各项要求成功实施而且实现系统集成;30%~40%没有实现或者部分实现系统集;然而有近一半的以失败而告终。可见ERP系统在联通公司的运用需要深入的分析和周全的考虑。在此,笔者拟对中国联通公司在ERP系统实施过程中可能有的问题及解决方案进行探讨。