关于企业文化与石油工程队伍建设的探讨

在现代企业的经营理念中,企业文化的建设是一个非常重要的话题。优秀的核心文化可以增强企业的整体向心力,形成独特的生产经营价值品牌体系,最终提升企业的市场竞争力、创新能力和共同行为价值规范。在石油行业中,企业文化所带来的价值丝毫不逊于物质产品所带来的影响。对于作为石油企业基层单位的工程队伍来说,企业文化的价值与魅力不但体现在产品和服务的市场竞争中,也体现在企业员工的执行素质养成和目标达成的过程控制中,更体现在石油企业对工程队伍建设的战略安排与定位诉求中。也就是说,石油工程队的文化建设是市场环境需求影响下的企业内在需求,是石油企业挖掘内部潜力提升目标效益的要求。在石油工程队伍建设的过程中,企业文化应当如何定位、企业文化执行内容如何量化和细分呢?另外,对于石油工程队伍的企业文化延伸,我们还要注意哪些问题呢?