摘要
随着市场经济的深入发展,几乎所有的商品都传统的卖方市场已经转变为买方市场,供大于求的局面促使中间层企业必须要做出针对性的变革。在此情况下,中间层企业的经营战略必须从三方加强入手:原辅料的采购管理、生产过程管理和产品的销售管理。基于这样的战略设定,供应链管理就成为现代管理模式一种先进的导向管理理念。一般情况下,国外企业的经营管理者多将原辅料的采购管理进行强化的供应链管理。在石油项目施工企业中,供应链管理属于先进的经营管理模式,但大多数企业并未采用这样的管理模式。随着石油企业工程项目的不断增多,工程材料的采购管理问题越来越严峻。那么,石油企业如何加强供应链管理在工程材料采购管理中的应用呢?
出处
《企业研究》
2013年第7X期59-59,共1页
Business Research
