对建立基层烟草企业员工激励机制探讨

面临市场竞争日趋激烈的形势,基层烟草企业如何有效调动员工的积极性、创造性,激发员工的工作热情和潜能,提升企业的核心竞争力,建立良好的内部激励机制尤为重要。笔者结合烟草行业体制机制和基层单位的选人用人特点,阐述了建立基层员工激励机制的意义,对现有激励机制的现状、问题进行了分析,并从满足员工需求、拓宽员工成长渠道、员工动态管理、员工培训以及绩效管理等五个方面进行了探讨,着力构建符合基层烟草企业实际的激励机制,更好地促进企业科学发展。