企业价格监管和结算监督的体会——寒期社会实践报告

规模型企业如何深化企业的财务管理,每个企业体制不同,各有特点。为减少财务漏洞,现与大家分享:规模以上企业在体制上将财务的价格和结算从财务部门独立出来,平行运行。在业务上将企业的价格监管和结算监督贯穿于业务的每个环节。依次达到细化管理,分散控制的目的。监管过程探讨:价格监管:价格包括采购、销售、工程、费用等环节。价格监管的原则:价格全过程监审。事前能明确的价格事前确定,不能确定的要确定价格原则。权限:监审价格而不定价,对价格偏离的提出建议,避免一个人或一个部门确定。只能部门要做出充实的反馈意见。