大型钢铁企业集团综合计划管理模式探讨

经过兼并重组组建大型钢铁企业集团后,对原有的计划管理带来了多因素影响,需要重新调整定位,经过对计划管理的意义作用进行综合分析后,对钢铁企业综合计划管理模式提出几点建议,给出了做好计划管理需要的原则、内容、阶段划分。