榆林市中小民营企业员工激励问题探析

榆林市中小民营企业的激励措施主要以薪酬激励、工作机会激励、荣誉激励、福利激励和股权激励等物质激励方式。但是松散的人力资源管理模式和传统家族管理理念贯穿于榆林中小民营企业,使得激励效果欠佳导致了较高的人员流动性和低产出。文章通过分析了现行激励措施以期对管理者提出借鉴,从而实现中小民营企业和员工能够互利双赢,促进员工积极成长和企业优化发展。