5S现场管理在B公司的应用研究

通过对5S现场管理的SWOT分析,指出了5S现场管理难以取得成效的原因。进而对B公司5S现场管理的推行过程进行了详细的阐述,总结出经验教训:(1)通过培训,消除员工意识上的障碍。(2)管理者要做出表率作用,并积极推动全员参与5S现场管理。(3)将清洁活动,即标准化作为5S现场管理的切入点。