解读王纪年
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1王春先.王纪年与他的“激励与退出”机制[J].厂长经理之友,2002(3):20-21.
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2王春先.与时俱进改制放权 标本兼治拓宽就业渠道——许继集团总裁党委书记王纪年关于“稳定员工队伍 拓宽就业渠道”的探索与实践[J].电器工业,2002(12):43-44.
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3邹曲.增强企业凝聚力 激发员工积极性[J].经营管理者,2016(18).
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4肖怡楠.跨国公司独资化对我国经济发展的影响[J].经营管理者,2010(12X):161-161. 被引量:2
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5王春先.王纪年谈“激励与退出”机制[J].中国机电工业,2002(6):6-8.
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6王纪年.用政府资源支持企业创新[J].创新科技,2006(5):19-19.
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7王纪年.用退出和激励机制再造国企——许继集团有限公司王纪年董事长在北京大学的报告[J].中国电力企业管理,2002(8):4-7.
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8纵兆阳.以人为本 企业长兴[J].思想政治工作研究,1999(11):24-25.
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9韩书锋.穿越死亡线——访许继集团公司董事王纪年[J].现代企业教育,2002(5):25-27.
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10杨瑞龙.跨越“死亡线”[J].住宅与房地产,2004(05S):65-66.
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