摘要
任何管理的最终目的都可以归为提高组织的绩效。即构成员工职位的任务被完成的程度,它反映了员工能在多大的程度上实现职位要求。 医院呼唤真正的现代职业化医院管理,它包括人力资源管理、财务管理、品质管理、招标采购管理等等诸多方面。绩效管理作为最根本的成分之一,在提高医院竞争力和促进医院发展方面,都具有不可或缺的重要作用。 从本期开始,《当代医学》将为读者奉献一组按职业化医院管理分类的学术探讨文章,希望通过这些先进管理概念的引介,对院长们的管理实践提供有益的帮助。
出处
《当代医学》
2003年第1期26-27,共2页
Contemporary Medicine