摘要
农业银行的基层营业机构处于业务经营第一线,面对入世后的机遇和挑战,要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须加强金融产品创新,加大营销力度,强化内部管理。 一、基层营业机构内部管理现状 近几年,基层营业机构内部管理已日益受到上级行的高度重视,但仍存在一些亟待完善的问题: 1.思想认识存在偏差。不少员工对内部管理理论和知识缺乏了解,对内部管理失控的危害性缺乏认识,对严格的内部管理产生的积极作用缺乏乐观的态度。总认为基层行抓存款、贷款、收息才是真功夫,
出处
《现代金融》
2003年第7期24-24,共1页
Contemporary Finance
