乡镇企业可以借鉴虚拟经营

1991年,美国著名学者罗杰·内格尔首先提出了虚拟经营的新概念。他主要针对市场需求急速变化、产品周期日益缩短的现状,建议采取企业内部和企业间的资源灵活重组,以企业联盟体形式共同应付市场挑战。其后不长时间,虚拟公司也便应运而生。在这种新的经营模式的启发下,人们越来越重视把经营重心放在他们擅长的工作上,即企业只做自身擅长的工作,而把其它工作交给外部去完成,这就是现在人们通常所说的“虚拟经营”。 乡镇企业自身规模一般不大,不可能配置成“大而全”、“小而全”的复杂机构,也不可能自身样样都有优势。于是,人们自然想到:乡镇企业如果结合自身情况,突出特有优势,在复杂多变的市场竞争中,一旦发现商机,就可以以自身优势为基础,而把自身没有优势的经营业务委托或外包给具有相应优势的其它企业。也就是说,由乡镇企业自身的特点所决定,它们更应该重视对虚拟经营这种新模式的研究和运用。