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如何处理参与式培训中的冲突 被引量:6

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摘要 在参与式培训中,随着学习的权利更多地交给学习者,培训者的控制相应减少,结果不同学习者因其不同的立场、观点、兴趣、动机和个性而发生冲突的可能性有所增加。培训者如何帮助小组成员及时地辨别和解决冲突,如何建设性地利用冲突解决来加深小组成员对有关问题的理解,并增进小组的活力和凝聚力——这是培训者需要把握的一个重要议题。根据有关文献和作者自己的经验和反思,参与式培训中冲突的一般形式、产生的原因是多种多样的,处理冲突的办法应该视具体情况而定,培训者要有效地利用冲突来促进学习者学习。
作者 陈向明
出处 《课程.教材.教法》 CSSCI 北大核心 2003年第8期68-71,共4页 Curriculum,Teaching Material and Method
  • 相关文献

参考文献2

  • 1Handy, C. (1985). Understanding Organizations. Harmondsworth,UK: Penguin Books Ltd.
  • 2Pretty,J. et al. (1995). Participatory Learning and Action :A Trainer's Guide, London, UK: IIED.

同被引文献59

引证文献6

二级引证文献26

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