摘要
7月8日苏丹飞机失事,中国石油技术开发公司从河北巨龙钢管有限公司借调的助理工程师申立刚不幸遇难,石油企业海外员工的安全引起广泛关注。随着中国石油企业“走出去”步伐加快,海外市场不断拓展,与此同时员工健康和安全以及公司财产也面临诸多风险。一些跨国公司还出现过海洋石油平台工人被武装分子劫为人质的事件,而车祸、生产事故造成的人员伤亡亦不鲜见。如何做好HSE工作,确保海外员工安全,这已是关系到公司跨国经营成效的迫切之需,不容忽视。 令人印象深刻的是,BP集团首席执行官约翰·布朗爵士在今年股东大会上汇报2002公司业绩时,首先谈的不是盈利喜人的财务表现,而是自豪地说到:“我们的安全生产纪录提高了,为BP工作中的员工中受工伤人数减少了。这是我们十分看重的一个衡量标准,同时也是全公司每一个管理者的头等大事。行业内最好的员工在我们这里团结一致地工作。” 优秀的公司一定对员工的健康、安全负责任。我们在此向大家推荐一个外国公司探索提高海外员工健康、安全管理的改革经验,从中可以发现目前国际上HSE管理的前沿趋势,希望对中国石油企业的HSE管理有所裨益。
出处
《中国石油企业》
2003年第8期84-86,共3页
China Petroleum Enterprise