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终端管理的症结分析及应对策略——某品牌淡季终端整合方案

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摘要内忧外患,公司内部人心涣散,尤其是导购员队伍,面对这一情况,笔者所在的郑州分公司,成立重点卖场建设小组,在淡季到来之前,分三组人员全面考察全省市场的终端症结所在,调整市场推广方案,提前预热市场,将有限的资源最大限度投入终端,扬长避短全面实施决胜终端方案！

作者郑乾宏

出处《现代家电》 2003年第8期12-14,共3页

关键词终端管理市场营销导购员管理激励机制

分类号 F718 [经济管理—产业经济]

引文网络
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现代家电

2003年第8期

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